polski Uczenie się w życiu dorosłym, uczenie się nowych i oduczanie starych rzeczy/nawyków jest wskazywane jako najważniejsza kompetencja przyszłości. Jej posiadanie i rozwój jest bezpośrednio związany z odpowiednią postawą, chęcią uczenia się w zgodzie z filozofią uczenia się przez całe życie (lifelong learning / LLL). Jest to też podstawa, klucz do rozwoju zawodowego, utrzymania aktywności na dzisiejszym dynamicznym rynku pracy.
Tym ważnejsze jest, że jako instytucja rynku pracy, dzięki działaniom projektowym (m.in. Małopolskie Partnerstwo na rzecz Kształcenia Ustawicznego (MPKU) i Małopolski pociąg do kariery), Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie zachęcił naszych dorosłych mieszkańców do podjęcia tego wysiłku, do znalezienia czasu, spriorytetyzowania potrzeby uczenia się i zdobywania nowych kompetencji i kwalifikacji.
I zrobił to skutecznie, co potwierdzają rosnące wyniki badań Eurostatu[1], w których Małopolska wysuwa się na pozycję lidera w kraju, pozostawiając w tyle wszystkich, poza Regionem Warszawskim Stołecznym (15,5% vs 14,6% w 2023 roku). Warto zauważyć również, że wartość wskaźnika w Małopolsce w 2022 roku przekroczyła średnią wartość dla Unii Europejskiej (tj. 11,9% vs 12,9%), zwiększył się dystans Małopolski do średniej krajowej (7,8% w 2022 roku i ), a w 2023 roku nie tylko przewaga została utrzymana, ale dynamika wzrostu Małopolski przekroczyła dynamikę wzrostu średniej europejskiej.
Parafrazując słowa eksperta z World Ecomonic Forum, wygrają te regiony i społeczeństwa, które już dzisiaj najlepiej zainwestują w podnoszenie i zmianę umiejętności pracowników.
"Wojny o największe talenty na rynku pracy były zawsze, ale zwykle dotyczyły jedynie top managementu. Wojna o pracowników trwa obecnie na wszystkich poziomach. Wygrają ją te przedsiębiorstwa i społeczeństwa, które już dzisiaj najlepiej zainwestują w podnoszenie i zmianę umiejętności pracowników." - World Economic Forum 2018
Jako regionalna instytucja rynku pracy robimy to już prawie od trzech dekad. Zainspirowani Strategią Lizbońską zainicjowaliśmy i nadal animujemy Małopolskie Partnerstwo na rzecz Kształcenia Ustawicznego. Wdrażając innowacje wypracowane wspólnie z Partnerami, przeszliśmy bez większych trudności przez świat VUCA - Volatility (zmienność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność), Ambiguity (niejednoznaczność), czy świat BANI - Brittle (kruchy), Anxious (niespokojny), Non-linear (nieliniowy), Incomprehensible (niezrozumiały).
Małopolski Think Tank na rzecz rozwoju kadr gospodarki (MTTRKG) ma szansę stać się naszym przewodnikiem w nadchodzącym świecie FLUX - Fast (szybki), LLiquid (dosłowny), Uncharted (niezbadany), eXperimental (eksperymentalny), czasach sztucznej inteligencji, szybkich zmian wymagających zwinności i szybkich decyzji, zmiany postaw i adaptacji do myślenia przekrojowego, międzysektorowego, klastrowego i ekosystemowego. W świecie różnych scenariuszy, „nieznanych powieści” (ang. unknown novel), krytycznego myślenia i współpracy z AI. I wreszcie w świecie testowania nowych rozwiązań, prób i błędów, wyciągania z nich lekcji, nieustannego uczenia się, aktualizacji własnych umiejętności i adaptacji do zmieniającego się otoczenia [2]
Czym są Think Tanki?
Think tanki, znane jako niezależne instytucje badawcze i doradcze, obecnie odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu polityki publicznej oraz dostarczają cennych analiz społeczno-ekonomicznych. Ich rozwój sięga XIX wieku. Obecnie think tanki koncentrują się na praktycznych rozwiązaniach dla instytucji publicznych i społeczności lokalnych. W ramach zasady "myśl globalnie, działaj lokalnie", think tanki tworzą strategie, które uwzględniają globalne trendy i najlepsze praktyki dostosowując je do specyfiki i potrzeb lokalnych społeczności. Główny kontekst do pracy naszego Think Tanku stanowią szkice scenariuszowe dla małopolskiego rynku pracy w perspektywie 2033 roku.
Małopolski Think Tank na rzecz rozwoju kadr gospodarki
Małopolski Think Tank działa w oparciu o dwa gremia ekspertów.
Stałe gremium Think Tanku tworzą dwie grupy ekspertów:
- Akademicy: pracownicy kluczowych publicznych małopolskich uczelni wyższych posiadający rozpoznawalny dorobek naukowy i doświadczenie w obszarach m.in. uczenie się przez całe życie, w tym uczenie osób dorosłych, analizy polityk publicznych oraz prawnych, w kluczowych dla Regionu sektorach, t.j. cyberbezpieczeństwo, nowe technologie zielona transformacja, srebrna gospodarka
- Służby publiczne w regionie: pracownicy instytucji publicznych w Regionie mających wpływ na rozwój kadr gospodarki, w tym pracownicy WUP w Krakowie.
Drugie gremium Think Tanku to dynamiczna, zmieniająca się grupa zapraszanych na poszczególne spotkania gości wskazywanych przez Ekspertów, którą współtworzą:
- reprezentanci firm działających w obszarze inteligentnych specjalizacji w Regionie i kluczowych pracodawców. Ich praktyczne doświadczenie jest kluczowe dla zrozumienia potrzeb i trendów rynkowych,
- praktycy i przedstawiciele władz: Eksperci zarówno na poziomie krajowym, jak i europejskim, którzy mogą dostarczyć perspektywy polityczne i regulacyjne,
- przedstawiciele organizacji branżowych: osoby związane z organizacjami działającymi w obszarach gospodarki oraz uczenia się przez całe życie. Ich wkład będzie cenny dla identyfikacji najlepszych praktyk i innowacyjnych rozwiązań.
Mottem naszego Think tanku pozostają niezmiennie słowa Alberta Einstana:
"Nie możemy rozwiązywać istniejących problemów używając sposobu myślenia, którym je stworzyliśmy."
Małopolski Think Tank na rzecz rozwoju kadr gospodarki realizowany jest w ramach projektu „Zbudowanie systemu koordynacji i monitorowania regionalnych działań na rzecz kształcenia zawodowego, szkolnictwa wyższego oraz uczenia się przez całe życie, w tym uczenia się dorosłych” realizowany jest w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększenia Odporności – Komponent A „Odporność i konkurencyjność gospodarki”, inwestycja A3.1.1 „Wsparcie rozwoju nowoczesnego kształcenia zawodowego, szkolnictwa wyższego oraz uczenia się przez całe życie”.
